Direction IT · Transformation · Technologie

Donner un cap à votre SI,
piloter sa transformation

François LOQUET accompagne les organisations qui ont besoin de structurer, transformer ou sécuriser leur SI — de la direction des équipes au pilotage des projets et des choix technologiques.

Découvrir mes interventions Échanger avec moi
+ 20 ans d'expérience IT
Expérience de Direction Technique · 22 pers.
Management · Gouvernance · Projets complexes
Infrastructure · Cloud · Cybersécurité
Hauts-de-France & Île-de-France

Quand renforcer le pilotage IT

Des enjeux IT qui exigent
du pilotage et de la hauteur

Transition managériale, transformation technologique, projet complexe ou besoin de structuration : j’interviens lorsque l’organisation a besoin d’un responsable IT expérimenté capable de relier enjeux métiers, équipes et technologie.

🏗️

Une transformation à piloter

Modernisation du SI, cloud, infrastructure ou évolution d’architecture : donner une trajectoire, coordonner les acteurs et sécuriser l’exécution.

🎯

Une direction IT à assurer

Vacance managériale, réorganisation ou besoin temporaire de structuration : maintenir le cap, animer les équipes et rendre compte à la direction.

📋

Des projets complexes à sécuriser

Coordination IT, métiers et prestataires, maîtrise des risques, engagements fournisseurs et formalisation du besoin jusqu’à la mise en œuvre.

🔍

Des choix technologiques à arbitrer

Infrastructure, cloud, cybersécurité, sauvegarde ou virtualisation : disposer d’une vision suffisamment technique pour décider et faire décider.

Prestations

Quatre axes d’intervention

Des interventions adaptées au contexte : prise de responsabilité temporaire, accompagnement d’une transformation ou pilotage ciblé d’un enjeu stratégique.

01

Direction IT & management de transition

Prise en charge temporaire du pilotage IT : management des équipes, priorisation, organisation, gouvernance, continuité de service et reporting auprès de la direction.

Direction IT Management Gouvernance

02

Transformation & évolution du SI

Diagnostic de l’existant, définition des priorités et accompagnement des évolutions : organisation, architectures, modernisation, cloud et conduite des transformations.

Trajectoire SI Modernisation Transformation

03

Infrastructure, Cloud & Cybersécurité

Pilotage et arbitrage des sujets d’infrastructure, cloud, sécurité, sauvegarde, virtualisation et résilience. Une profondeur technique au service des décisions et du management des experts.

Infrastructure Cloud Cybersécurité

04

Pilotage de projets & fournisseurs

Cadrage et pilotage de projets complexes, coordination des métiers, équipes IT et prestataires, revue des engagements contractuels, formalisation des besoins et appels d’offres.

Projets complexes Fournisseurs CCTP / AO

Contextes d’intervention

Une expérience transposable à différents environnements

Mon parcours s’est construit dans des environnements variés, avec un point commun : des SI critiques, plusieurs parties prenantes et des enjeux de transformation ou de continuité.

🏛️

Organisations publiques

Interventions dans des contextes publics et appels d’offres, avec prise en compte des processus de décision, des engagements contractuels et des contraintes organisationnelles.

🏥

Entreprises & organisations métiers

Dialogue avec des interlocuteurs techniques et non techniques, compréhension des besoins opérationnels et traduction en solutions, trajectoires et indicateurs exploitables.

🏢

Environnements IT complexes

Infrastructure, datacenter, cloud, sécurité, centres de contact et services IT : une expérience construite de l’ingénierie à la direction technique.

Pourquoi CAP SI

Un consultant senior, opérationnel dès le premier jour

  • Expertise technique pluridisciplinaire

    Infrastructure, cloud, sécurité, messagerie, sauvegarde, ... : une profondeur technique suffisante pour challenger les solutions, arbitrer et piloter les experts.

  • Expérience de direction et de management

    Direction d’une équipe de 22 personnes, gestion des priorités, des situations sensibles et des engagements de service.

  • Interface entre direction, métiers et IT

    Capacité à restituer des sujets techniques à des décideurs non techniques et à traduire les besoins métiers pour les équipes IT.

  • Culture du résultat et des engagements

    Pilotage des risques, suivi des engagements contractuels et recherche de solutions opérationnelles lorsque les projets ou services rencontrent des difficultés.

Le profil en bref

François Loquet

François LOQUET

Direction IT · Transformation · Technologie

Ingénieur informatique, avec plus de 20 ans d’expérience IT et un parcours allant de l’expertise technique à la direction d’équipes et au pilotage d’activités.

Ancien Directeur Technique de CHEOPS Hauts-de-France, j’y ai dirigé une équipe de 22 personnes et piloté une activité de services IT d’envergure, couvrant de nombreux clients, projets et engagements de services.

Mon parcours couvre l’ingénierie, l’architecture, le conseil, la gestion de projet et le management, avec une forte culture infrastructure, cloud et services IT.

Diplômé Ingénieur Informatique (3IL Limoges, 2004), spécialité développement et sécurité.

2 800
jours de prestations / an
> 40
projets / an
22
collaborateurs managés

Parcours

De l’expertise technique à la direction IT

Ingénieur de formation, j'ai progressivement évolué de l'expertise technique vers le management et la direction. Chaque étape de mon parcours m'a apporté une couche supplémentaire : la technique d'abord, puis l'architecture, la relation client, le pilotage de projets, et enfin la direction d'une équipe de 22 personnes.

Aujourd’hui, cette double culture technique et managériale me permet de prendre de la hauteur sans perdre le contact avec le terrain, de challenger les choix technologiques et de créer le lien entre équipes IT, métiers, fournisseurs et direction.

  • 2019 – 2026
    Directeur Technique
    CHEOPS Lille
  • 2017 – 2019
    Chef de projet
    CHEOPS Lille
  • 2014 – 2016
    Consultant Cloud & Datacenter
    NEXTIRAONE Lille - CHEOPS Lille
  • 2008 – 2013
    Architecte centre de contact Genesys
    NEXTIRAONE Lille
  • 2005 – 2008
    Ingénieur Développement · Expert Messagerie
    UNILOG Paris · NEXTIRAONE Lille

Domaines de compétence

Cloud On-Premise Hybridation Infrastructure Virtualisation Cybersécurité Stockage Sauvegarde Active Directory Messagerie SOC EDR VDI Centres de contact PCA/PRA SD WAN SASE Réseau Genesys Microsoft 365 Gestion de projet Management d'équipe Schéma directeur Gouvernance SI Engagements fournisseurs Pilotage crise cyber

Un enjeu IT à structurer ou à piloter ?

Direction IT temporaire, transformation du SI, projet complexe ou enjeu infrastructure / cloud / cyber : décrivez-moi votre contexte et vos priorités.

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Ou directement par téléphone : 07 76 69 40 24